Logistik und Supply Chain Management (SCM) werden zuk?nftig st?rker nach ihrem Beitrag zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele beurteilt. In vielen F?llen bedeutet das, dass diese betrieblichen Funktionen verst?rkt daran gemessen werden, inwiefern sie zur Steigerung des Unternehmenswertes beitragen k?nnen. Die Ausgangsthese dieser Arbeit ist, dass Logistik und SCM strategisch relevant sind, da sie die Wettbewerbsf?higkeit erh?hen und einen signifikanten Beitrag zur Steigerung des Unternehmenswertes leisten k?nnen. Diese Annahme bedarf der theoretischen Fundierung und des Nachweises, um den aus dem SCM generierten Nutzen an Kunden und Unternehmensleitung kommunizieren zu k?nnen. Zielsetzung dieser Arbeit ist es somit, den Beitrag des SCM zur Steigerung des Unternehmenswertes anhand des Economic Value Added (EVA) darzustellen, logistische Werttreiber zu identifizieren und damit Handlungsempfehlungen f?r logistische Fragestellungen auszusprechen sowie exemplarisch wertorientierte Kennzahlen bereit zu stellen.