Die Einrichtung moderner interner Kontrollsysteme in Unternehmen mit US-amerikanischem Listing
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Ausl?ser der wohl gr??ten Baisse am Kapitalmarkt seit 1929 waren die Bilanzskandale um Unternehmen wie Enron und Worldcom. Aufbauend auf einen System der Manipulation und Verschleierung wurden Ums?tze aufgebl?ht und Gewinne ausgewiesen, die nie existiert haben, sowie Beweise f?r diese betr?gerischen Handlungen vernichtet. Allein Enron hatte von 1997 bis 2001 Gewinne in H?he von ca. 586 Mio. USD ausgewiesen, die keiner reellen Grundlage entsprachen. Als dieseTatsachen nicht mehr zu verheimlichen waren und die US-B?rsenaufsicht ('Securities and Exchange Commission', kurz SEC) zu ermitteln begann, ging man bei Enron und der f?r die Bilanzpr?fungen verantwortliche Pr?fungsgesellschaft (Arthur Anderson) dazu ?ber, brisante Daten, die Fehlbuchungen belegten, zu vernichten. Letztendlich musste Enron Gl?ubigerschutz beantragen. Der Aktienkurs war vom Hoch bei ?ber 100 USD auf ein Tief bei 0,67 USD gefallen, bevor die Aktieim Januar 2002 vom Handel ausgeschlossen wurde. Eine katastrophale Kapitalvernichtung, die sich mit weiteren Skandalen fortsetzte. Das Vertrauen der Anleger war durch diese Ereignisse, in die Manager wie Pr?fungsgesellschaften involviert waren, schockartig geschwunden. Offensichtlich haben s?mtliche internen wie externen Kontrollmechanismen versagt, welche die Anleger vor solchen Ausw?chsen sch?tzen sollten. Die Antwort der Legislativen folgte umgehend. Noch im Jahr 2002 wurde eine Gesetzesinitiative auf den Weg gebracht. Nur wenige Monate nach der ersten An...