Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,0, Hamburger Fern-Hochschule, 51 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: [...]
Die nachhaltige Bedeutung des Einsatzes moderner Informationstechnologie (IT) f?r die Bew?ltigung des Klinikalltages und zuk?nftiger Herausforderungen ist heute auch in Gesundheitsbetrieben allgemein anerkannt. Eine sinnvolle Nutzung, unter anderem f?r die Prozessoptimierung und ein fundiertes Controlling, kann nachweislich zu Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen f?hren.
Im, in dieser Arbeit, beschriebenen Regionalspital ist in den letzten Jahren der Operationsbereich (OP) restrukturiert und einer OP-Managerin unterstellt worden. Ziel ist es, diese sehr kostenintensive Einheit nach betriebswirtschaftlich Kriterien zu f?hren, die Kapazit?ten optimal auszulasten und die Kosten zu senken. Da das Management f?r die Erf?llung dieser Aufgaben auf verl?ssliche Informationen unmittelbar aus dem Produktionsprozess angewiesen ist, soll sukzessive ein allumfassendes OP-Controlling aufgebaut werden. Einen wichtigen Baustein wird, entsprechend der Bedeutung der Materialbewirtschaftung f?r einen ?konomischen Umgang mit den entsprechenden Ressourcen, ein zeitgem?sses, zukunftsorientiertes Material-Controlling bilden.
Die Arbeit beschreibt das methodisch gest?tzte Vorgehen bei der Auswahl einer den Anforderungen der Praxis entsprechenden Controlling-Software. Dabei werden Kosten- und Nutzenaspekte genau so ber?cksichtigt wie die bereits vorhandene, sehr komplexe IT-Infrastruktur des Hauses. Ausdr?cklich Wert gelegt wird auf eine gr?ndliche wenn auch Zeit aufwendige Vorbereitung der Softwarebeschaffung, um in der Vergangenheit begangene Fehler nicht zu wiederholen.
Ziel der Arbeit ist die ausf?hrliche Darstellung des methodengest?tzten Vorgehens bei der Beschaffung einer Software, in diesem Fall eines Controlling-Tools, in einem Krankenhaus.
Dabei wird einleitend auf die theoretischen G]]>