Книга "Auszubildende in einem Bildungsinstitut. Planung einer Personalentwicklungsma?nahme".Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule f?r Oekonomie & Management gemeinn?tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr?her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Personalentwicklung ist ein Begriff der h?ufig genutzt wird, jedoch nicht ausdr?ckt, was f?r ein gro?er Aufwand dahintersteckt. Auf dem Markt und in der Literatur gibt es zahlreiche Angebote. Dies erschwert v.a. unerfahrenen Unternehmen die Auswahl geeigneter Instrumente und Angebote. In der vorliegenden Seminararbeit wird exemplarisch ein m?glicher Ablauf zur Planung einer PE-Ma?nahme aufgezeigt. Durch solche Ma?nahmen k?nnen nicht nur die unmittelbare Arbeitst?tigkeit und die Wirtschaftlichkeit gef?rdert werden, sondern auch der indirekte Leistungsbezug wie Motivation und die Bindung an das Unternehmen. Personalentwicklung bedeutet f?r Unternehmen ein Aufwand und eine Investition in ihre Mitarbeiter und deren Humankapital. Auch wenn kein genaues Ergebnis messbar ist, so sollten Unternehmen und ihre Personalverantwortlichen immer ber?cksichtigen, dass die Leistung ihrer Mitarbeiter auch indirekten Faktoren unterliegt, die durch die Personalentwicklung mitbeeinflusst werden k?nnen. „So wird Weiterbildung sich nie rechnen, aber immer lohnen" (Schwuchow & Gutmann, 2012, S. 133).