Soweit bei einem Krisenunternehmen eine nachhaltige Wettbewerbs- und Renditef?higkeit erreicht werden kann, sollten die unternehmensspezifisch geeigneten Sanierungsma?nahmen ohne Zeitverzug umgesetzt werden. Damit k?nnen die Auswirkungen einer fortgeschrittenen Unternehmenskrise f?r s?mtliche Sanierungsstakeholder so gering wie m?glich gehalten werden. In diesem Buch wird dargestellt, wie mit Hilfe eines praxisorientierten Sanierungscontrollings der Bestand des Unternehmens als erste Stufe der Sanierung gesichert werden kann. So wird die Grundlage f?r die erfolgreiche weitere Umsetzung von Sanierungskonzepten gelegt. Vor dem Hintergrund der im Jahr 2007 beginnenden Finanzmarktkrise wird dargestellt, wie das Sanierungscontrolling konkret auszugestalten ist, um die Bestandsicherung des Unternehmens in der Krise zu gew?hrleisten. In diesem Zusammenhang bezieht sich diese Studie auf den w?hrend der Bew?ltigung der Finanz- und Wirtschaftskrise geltenden Rechtsstand Mitte des Jahres 2009. Die wesentlichen Erkenntnisse dieser Studie sind zielf?hrend f?r die Bew?ltigung aktueller und zuk?nftig zu erwartender Krisen, unabh?ngig von jeglicher zeitlicher Restriktion.