Книга "Mitarbeiterbeschaffung bei Existenzgr?ndung. Theorie & Praxis".In Deutschland finden sich von Jahr zu Jahr rund 400.000 Gr?nderinnen und Gr?nder, die den Schritt in die Selbstst?ndigkeit wagen. Doch die Gr?ndung eines Unternehmens birgt h?ufig ein hohes Risikopotenzial. Um das Ziel des Existenzgr?nders erfolgreich zu erreichen, m?ssen einzelne und bedachte Schritte bew?ltigt werden. Diese Schritte beginnen mit der Art und Form der Existenzgr?ndung und reichen von der Unternehmensplanung ?ber die Wahl des Standortes bis hin zu den Funktionen, wie z. B. Marketing, Finanzmanagement, Controlling sowie Personalmanagement.Existenzgr?nder beziehen die Funktion des Personalmanagements viel zu sp?t oder ?berhaupt nicht ein, woraus ein Scheitern der Existenzgr?ndung resultieren kann. Die Bedeutung der Beschaffung von Arbeitskapazit?t wird in Grundlagen, Formen der Beschaffung, wie z. B. externe und interne Beschaffung, sowie die Formen der Arbeitskapazit?t beschrieben. Folgende Anstellungsformen werden dabei ber?cksichtigt: Praktikanten, Aushilfen, Mini-Jobber, Auszubildende, Leiharbeiter, freie Mitarbeiter sowie feste Mitarbeiter.Bei Existenzgr?ndung treten oftmals Schwierigkeiten auf, die rechtzeitig erkannt und behandelt werden sollten. Darunter fallen verschiedene Problematiken, wie z. B. die Auswahl der richtigen Mitarbeiter, der Standort, die Arbeitszeiten, die Gehaltsvorstellungen, die Liquidit?tsschwierigkeiten, die Konkurrenz sowie die Unerfahrenheit des Exi...