Inhaltsangabe:Problemstellung: In den letzten Jahren hat sich der Personalbeschaffungsmarkt zum K?ufer-Markt gewandelt. Hieraus ergibt sich die Notwendigkeit der Unternehmen, sich im harten Wettbewerb zielgerichtet um potentielle Bewerber zu bem?hen. Dies geschieht vorwiegend durch Personalanzeigen, mit deren Hilfe qualifizierte Fach- und F?hrungskr?fte f?r die verschiedenen Hierarchien eines Unternehmens akquiriert werden. Nur wenige Unternehmen realisieren, da? ein antizyklisches Personalmarketing und ein Ausbrechen aus dem Modell des Schweinezyklus notwendig ist. Besonders in Zeiten der Rezession kann man mit Hilfe der Personalanzeige die Attraktivit?t des Unternehmens verbessern, um sich f?r konjunkturell bessere Zeiten die besten F?hrungskr?fte zu sichern. Die Personalanzeige findet sich haupts?chlich in den einschl?gigen Stellenteilen der Tages- oder Wochenzeitungen, worauf in dieser Arbeit das Hauptaugenmerk gerichtet wird, aber auch in Fachzeitschriften, Brosch?ren oder gar auf Litfa?s?ulen. Auch aufgrund wesentlich verbesserter Technologien ist die Personalanzeige das am h?ufigsten verwendete Mittel der Personalwerbung, wenn ihre Bedeutung und Effektivit?t jedoch h?ufig in Frage gestellt wird. Auff?llig ist jedoch, da? die Erstellung eines Inserates oftmalig mit mangelnder Sorgfalt betrieben wird. Eine Abgrenzung zur Konkurrenz findet nicht statt, Aussagen sind zu Floskeln verkommen, Inhalte und Formen sind austauschbar. Dies ist um so sch?dlicher, als da? auf diese ...