Organizational success crucially depends on having a superior strategy and effectively implementing it. Companies that outperform their rivals typically have a better grasp of what customers value, who their competitors are, and how they can create an enduring competitive advantage. Successful strategies re ect a solid grasp of relevant forces in the external and competitive environment, a clear strategic intent, and a deep understanding of a company's core competencies and assets. Generic strategies rarely propel a rm to a leadership position. Knowing where to go and nding carefully considered, creative ways of getting there are the hallmarks of successful strategy.
Ответ на эти вопросы сводится к вопросу взаимоотношений памяти и внимания. Запоминает память, но факты, которые ее нужно запомнить, предоставляет внимание. Нас окружает множество предметов и нам постоянно приходится видеть и анализировать множество событий. И если бы нашему мозгу приходилось все это сразу анализировать, подмечать все, что происходит вокруг, то он оказался бы просто парализован той информацией, которая поступает к нему. Для того, чтобы справиться с этой лавиной данных ...