Книга "Arbeitszufriedenheit und individuelle Handlungsspielr?ume".Inhaltsangabe:Einleitung: In einer Zeit komplexer und tiefgreifender Wandlungsprozesse, denen sowohl technologische wie gesamtgesellschaftliche Entwicklungen zugrundeliegen, werden Organisationen mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Sie stehen vor der Aufgabe, interne Abl?ufe kontinuierlich zu verbessern, Kundenw?nsche umfassend zu erf?llen sowie offen, flexibel und lernf?hig zu bleiben. Um diese Ziele zu erreichen, kommt der "Ressource Mensch" eine immer gr??ere Bedeutung zu. Ein Indiz daf?r ist die Vielzahl an Forschungsarbeiten, die sich mit neuen Modellen der Arbeitsgestaltung besch?ftigt, in denen eine st?rkere Partizipation der arbeitenden Menschen realisiert werden kann. Insbesondere f?r Organisationen im Bereich der Industrie wird aus dem systemischen Ansatz, der u.a. die Selbststeuerung postuliert, von mehreren Autoren die teilautonome Gruppe als neues Modell der Arbeitsorganisation abgeleitet. Charakteristika teilautonomer Gruppen liegen in erweiterten M?glichkeiten und Erfordernissen hinsichtlich der T?tigkeitsbreite der Arbeit, der Entscheidungsbefugnisse sowie der Zusammenarbeit mit anderen Menschen. Die Frage ist nun, wie sich diese erweiterten Handlungsspielr?ume auf das subjektive Befinden der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auswirken. Wichtige Gr??en einer zukunftsorientierten Personalpolitik sind in diesem Zusammenhang die Anspr?che und Motive der arbeitenden Menschen in ...