Inhaltsangabe:Einleitung: Diversity Management steht f?r den Ansatz, Mitarbeiter eines Unternehmens in ihrer Verschiedenartigkeit zu akzeptieren, die Unternehmenskultur f?r alle zu ?ffnen und allen Chancen- gleichheit einzur?umen. Die Gr?nde f?r diesen neuen Ansatz liegen auf der Hand. Die Entstehung multikultureller Organisationen f?hrt verschiedene Kulturen, zum Beispiel Menschen mit verschiedenen angeborenen (z.B. Geschlecht) oder erworbenen (z.B. Lebens- weisen) zusammen. Um einen gemeinsamen wirtschaftlichen Erfolg erzielen zu k?nnen, geht die Diversity-Theorie in diesem Zusammenhang von der Notwendigkeit aus, Toleranz zu ?ben, um die Basis f?r eine produktive Zusammenarbeit zu schaffen oder zu erhalten. Alter, Geschlecht, kultureller Hintergrund, Rasse, Religion, Lebensstil, sexuelle Orientierung, Sprache und Erziehung ? alles, was Besch?ftigte voneinander unterscheidet, wird im Management of Diversity zum Thema. Im Zuge der Globalisierung sto?en Unternehmen mit alten Strukturen und Hierarchien zunehmend an ihre Grenzen. F?r Unternehmen mit globaler Ausrichtung wird der wirtschaftliche Erfolg u.a. von Joint Ventures und Allianzen abh?ngen. Das spiegelt sich auch in der Arbeit des Personalmanagements wider, denn es wird sich zunehmend mit uneinheitlichen Sach- verhalten auseinander setzen m?ssen. Es stellt sich die Frage, welche Faktoren zuk?nftig f?r den wirtschaftlichen Erfolg von tendenziell transnationalen Unternehmen von Bedeutung sein werden. Das ?berleben von inte...