Книга "Reorganisation der Lagerbestandsf?hrung".Inhaltsangabe:Einleitung: Die jetzige Situation zeigt, da? ein genauer Lagerbestand der vorhandenen Teile und Erzeugnisse ?ber das vorhandene Lagerbestandsf?hrungssystem (Karteikarten), erst durch eine k?rperliche Bestandsaufnahme im Lager ermittelt werden kann. Um ann?hernd verl??liche Bestandsdaten vorliegen zu haben, mu? in der Regel halbj?hrlich eine Inventur durchgef?hrt werden. Das Problem der nicht verl??lichen Bestandsdaten wirkt sich auch bei Kundenanfragen bzgl. des Liefertermins aus - ein eventueller Verlust eines Auftrages durch verz?gerte Beantwortung einer Kundenanfrage kann die Folge sein. Um dem Kunden aber verl??liche Liefertermine mitteilen zu k?nnen, m?ssen Informationen, wie - vorhandene Fertigungskapazit?ten. - Lagerbest?nde aller Erzeugnisse und Teile. - Fertigungszustand der am Lager befindlichen Erzeugnisse den entsprechenden Mitarbeitern. nach M?glichkeit schon w?hrend des Kundengespr?ches, zur Verf?gung stehen. Weiter l??t sich z. Zt. eine genaue betriebliche Leistungsermittlung nur nach den halbj?hrlich erfolgten Inventuren durchf?hren, da hierf?r u.a. die Bestandsver?nderungen notwendig sind. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Abk?rzungsverzeichnis Abbildungsverzeichnis 1.Zielsetzung 1.1Ausgangssituation 1.2Zielvorstellungen 1.3Abgrenzung der Untersuchungsgebiete/-tiefe 1.3.1Untersuchungsgebiete 1.3.2Untersuchungstiefe 1.4Vorgehensweise 1.4.1Deduktive und induktive Vorgehensweise 1.4.2Erhe...