Книга "Ma?nahmen und Strategien zur Bestandssenkung".Inhaltsangabe:Problemstellung: Im Zuge von Kostensenkungsanstrengungen wird vor allem in konjunkturell schlechten Phasen versucht, die H?he der Lagerbest?nde zu senken. Niedrigere Best?nde reduzieren jedoch nicht nur Kosten, sondern sichern auch die Liquidit?t eines Unternehmens und decken organisatorische Mi?st?nde auf. Zu hohe Best?nde - seien es nun Rohstoffe, Handelsware, oder fertige bzw. unfertige Erzeugnisse - und die damit verbundenen Kapitalbindungs- und Lagerkosten entstehen aus verschiedenen Gr?nden. Sicherheitsmengen bzw. Sicherheitszeiten disponierender Stellen sowie ablauforganisatorische Schw?chen in der Unternehmung sind z.B. daf?r verantwortlich, da? die Kosten durch hohe Best?nde eine Belastung f?r Unternehmen darstellen. Das Ziel "Bestandssenkung" kann nur dann realisiert werden, wenn s?mtliche betroffenen Abteilungen in die Analyse und Umsetzung einbezogen werden. Die Zusammenh?nge und konkurrierenden Ziele k?nnen aufgezeigt und Ma?nahmen erarbeitet werden, um die Best?nde zu senken. In s?mtlichen ?berlegungen mu? jedoch ber?cksichtigt werden, da? durch die Senkung des Bestandsvolumens Flexibilit?t und Lieferbereitschaft nicht beeintr?chtigt werden d?rfen. In der folgenden Arbeit sollen f?r diese Problemstellung bei der Firma IKA Janke & Kunkel GmbH & Co. KG - nachfolgend auch bezeichnet als IKA - f?r den Bereich Labortechnik in Staufen die notwendige Analyse vorgenommen, sowie be...