Книга "Qualit?tscontrolling in der Personalentwicklung".Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Herr Hollmann verfolgt mit seiner Arbeit das Ziel "verschiedene Methoden der Evaluation zur Qualit?tssicherung in der Durchf?hrungsphase betrieblicher Weiterbildungsarbeit" zu analysieren. Er macht einleitend seinen pers?nlichen Zugang zum Thema deutlich - er hat selbst vor einigen Jahren ein eigenes Weiterbildungs-Unternehmen, das im Bereich betrieblicher Bildungsarbeit Angebote macht, gegr?ndet - und pl?diert nachdr?cklich f?r "Trainingskonzepte" (im Unterschied zu "Seminaren") in der, betrieblichen Weiterbildung. Diese seien mehr "proze?orientiert" und auf die Vermittlung und Ein?bung sogenannter Schl?sselkompetenzen ausgerichtet. In diesem Rahmen setzt er sich vor allem mit Fragen der Evaluation und des Bildungscontrollings auseinandersetzen. Kapitel II besch?ftigt sich dann ausf?hrlich mit der neueren Qualit?tsdiskussion in der Weiterbildung und -vergleichend dazu - in der Betriebswirtschaftslehre. Herr Hollmann macht un-terschiedliche Akzente und Schwerpunkte im Verst?ndnis dessen, was "Qualit?t" in der betrieblichen Weiterbildung sein kann, ausfindig. Er pl?diert schlie?lich selbst f?r ein sehr umfassendes, "ganzheitliches" Konzept betrieblicher 'Handlungskompetenz", das die Selbst?ndigkeit, Reflexionsf?higkeit und Kooperationsf?higkeit des Lernenden zum Ziel hat. In ?hnlicher Vielf?ltigkeit zeigen sich dann in Kapitel I...