Книга "Das Zielvereinbarungsgespr?ch. Vorbereitung, Durchf?hrung und Implementierung von Zielvereinbarungssystemen".Akademische Arbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Lausitz, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit besch?ftigt sich mit den grundlegenden Aspekten eines Zielvereinbarungsgespr?chs, dessen Vorbereitung, Durchf?hrung sowie der Implementierung von Zielvereinbarungssystemen.Das Zielvereinbarungsgespr?ch wird vielfach in regelm??ige Mitarbeitergespr?che integriert oder es erfolgt als eigenst?ndiges F?hrungsinstrument in Form von separaten Gespr?chen. Das ist unter anderem bei komplexen Zielen n?tzlich beziehungsweise wenn kein Konsens erzielt wurde. Da Qualifikationsma?nahmen und die Festlegung neuer T?tigkeiten wesentliche Bestandteile von Jahresgespr?chen bilden, ist es laut Kunz ratsam, Zielvereinbarungsgespr?che mit diesen zu verbinden. Bei unterj?hrig getroffenen Zielvereinbarungen ist jedoch die Integration in regelm??ige Mitarbeitergespr?che sinnvoll (Kunz, 2003, S.137 f.). Innerhalb des ersten Gespr?chs nach der Einf?hrung werden nur die Ziele vereinbart, in den weiteren erfolgt zu Beginn das Res?mee des letzten Gespr?chs. Dennoch bedeuten Zielvereinbarungsgespr?che einen intensiven, zeitaufwendigen Dialog zwischen der F?hrungskraft und dem Mitarbeiter (Schwarz/Becker, 1998, S.59).