Inhaltsangabe:Einleitung: Die Internationalisierung oder auch Globalisierung der M?rkte bewirkt eine Intensivierung und r?umliche Ausdehnung des Wettbewerbs, aber auch ein Zusammenwachsen der M?rkte. Diese Entwicklung beinhaltet aus unternehmenspolitischer Sicht eine Vielzahl von Chancen und Risiken. Immer wichtiger wird deshalb eine klare Profilierung von Unternehmen und deren Angebot auf internationalen und globalen M?rkten f?r eine unverkennbare Pr?senz und Wiedererkennbarkeit. Da die Globalisierung nicht nur Gro?unternehmen, sondern zunehmend auch kleine und mittelst?ndische Unternehmungen betrifft, gewinnt auch Franchising international zunehmend an Bedeutung. Die Aussicht, trotz internationaler Konkurrenz im eigenen Markt wettbewerbsf?hig zu bleiben und zugleich das Potential anderer M?rkte zu nutzen, f?hrt zu unterschiedlichen strategischen Aktivit?ten der Unternehmen. Jedoch stehen den Chancen auf wirtschaftlichen Erfolg auch Risiken gegen?ber, die, wenn un?berwindbar, die Aktivit?ten begrenzen k?nnen. Inwieweit das Franchising f?r Unternehmen als Internationalisierungsstrategie geeignet ist, muss jedes Unternehmen umfassend f?r sich pr?fen. Welche M?glichkeiten und welche Besonderheiten das Franchising als Internationalisierungsstrategie f?r Franchisegeber bietet, soll mit dieser Arbeit ebenso aufgezeigt werden, wie die damit verbundenen Risiken und Grenzen. F?r die Darstellung der M?glichkeiten und Risiken des Franchising als Internationalisierungsstrategie ist es z...