Inhaltsangabe:Einleitung: Was haben so verschiedene Gro?projekte wie aufwendige Kinofilme (z.B."Batman"), neue Waffensysteme (z.B. der J?ger 90) oder gro?e Bauvorhaben (z.B. die Stadien f?r die Fu?ball-Weltmeisterschaft in Italien) gemeinsam? Die Gesamtkosten liegen in der Regel um ein Vielfaches ?ber den geplanten Kosten und auch der geplante Zeitpunkt der Fertigstellung wird h?ufig deutlich ?berschritten. Mu? das so sein? In nun mehr als drei?ig Jahren wurden zahlreiche Methoden und Modelle zur Analyse von Projektrisiken entwickelt. Inzwischen existiert eine kaum ?berschaubare Menge von Publikationen auf diesem Gebiet. Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist deshalb die Sichtung des vorhandenen Materials sowie die Klassifikation der entwickelten Verfahren, wobei jeweils charakteristische Modelle vorgestellt und kritisch betrachtet werden sollen. Prinzipiell lassen sich zwei Typen von Risikoanalyse-Verfahren unterscheiden: solche, die zur Unterst?tzung strategischer Unternehmensentscheidungen dienen, und solche, die taktische Entscheidungen unterst?tzen. In der vorliegenden Arbeit werden die Risikoanalyse-Verfahren nach ihrem Konzept in Top-down- und In Bottom-up-Verfahren unterschieden. Die Bottom-Up-Verfahren lassen sich noch dahingehend unterscheiden, ob sie sich nach dem Ablaufplan oder dem Strukturplan des Projekts orientieren. Gang der Untersuchung: Die vorliegende Arbeit gliedert sich in drei gr??ere Teile. Im ersten Abschnitt wird das Thema projektorientierte Ri...