Inhaltsangabe:Problemstellung: Ziel der Arbeit war es, einen ?berblick ?ber die Beratungsdienstleistung ?Financial Planning? im gehobenen Privatkundensegment zu schaffen. Zun?chst wurde der Begriff des Private Banking n?her betrachtet, seine verschiedenen Auspr?gungen n?her erl?utert und als Betreuungs- und Servicekonzept f?r die jeweilige Top-Klientel eines Anbieters positioniert. Die Dienstleistung ?Financial-Planning?, welche lange Zeit nur als ?Praktiker-Disziplin? am Markt ohne entsprechende Fundierung etabliert war, konnte anschlie?end unter verschiedenen Definitionsans?tzen n?her beleuchtet und verglichen werden. Financial Planning ist zentraler Baustein eines ganzheitlichen, strategischen Kundenbindungsmanagements und kann seine herausragende Rolle im Private Banking nur dann entfalten, wenn nicht ein enger, produktorientierter Ansatz, sondern eine kundenorientierte, bed?rfnisgetriebene Betreuungsphilosophie verfolgt wird. Nach einer Abgrenzung zu anderen Gesch?ftsfeldern und Beschreibung des Ursprungs dieser Dienstleistung wurden unterschiedliche Definitionen der Zielkundensegmente verglichen. Eine eindeutige Definition der Zielgruppe anhand quantitativer Kriterien konnte nicht festgestellt werden, sodass der Finanzplaner seine Kunden anhand allgemeiner Eigenschaften definiert. Eine Marktpotenzialanalyse konnte den vorhandenen Markt best?tigen. Ausgehend von einer globalen Betrachtung mit Daten des World Wealth Reports kann den deutschen Bundesb?rgern anhand statisti...