Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Helmut-Schmidt-Universit?t - Universit?t der Bundeswehr Hamburg, 77 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Problem der optimalen Kapazit?tsauslastung ist ein wichtiger Bestandteil der wissenschaftlichen Auseinandersetzung. Neben den klassischen L?sungsmodellen des Operations Research, gibt es als Erg?nzung dazu die Instrumente des Revenue Management. Das Operations Research bedient sich abstrakter Modelle und l?st diese mit Hilfe mathematischer Verfahren, wie der Linearen Programmierung. Das Revenue Management implementiert zus?tzlich Faktoren der Prognose und Statistik. Bei begrenzten Ressourcen stehen Unternehmen h?ufig vor der Frage, welche Kapazit?ten sie zu welchem Preis anbieten sollen, oder welche Auftr?ge lohnend sind und welche abgelehnt werden sollen. Mit dieser Frage besch?ftigt sich das Revenue Management. Um dieses Ziel zu erreichen werden dazu verschiedene Instrumente verwendet. Um die Methoden umsetzen zu k?nnen, m?ssen gewisse Voraussetzungen erf?llt sein, welche in dieser Arbeit ebenfalls erl?utert werden sollen. Der erste Teil dieser Arbeit besch?ftigt sich mit der Entstehung des Revenue Managements. Die Anf?nge des Revenue Management liegen in der Luftfahrtindustrie und wurden seitdem erfolgreich in anderen Dienstleistungsbereichen umgesetzt. H?ufig stellt man sich als Passagier in einem Flugzeug die Frage, wieso der Sitznachbar viel w...