Inhaltsangabe:Einleitung:
Das 20. Jahrhundert wird als das Jahrhundert der Globalisierung bezeichnet. Global agierende Unternehmen sind dabei nicht auf einen einzigen Standort mit seinen Vor- und Nachteilen angewiesen. Im internationalen Vergleich hat der Standort Deutschland weniger an Qualit?t verloren, als vielmehr andere Standorte an Qualit?t zugelegt haben. Die Unternehmen sind in der Standortwahl der Produktionsst?tten flexibel. Der Wettbewerb unter Produzenten und Lieferanten ist damit um den Wettbewerb zwischen den L?ndern und Regionen um Investoren und Kapital erg?nzt und versch?rft worden. Bei der Entscheidung f?r oder gegen einen Standort r?cken Lohnkosten, Lohnzusatzkosten, sowie Steuerbelastung und Subventionen zunehmend in den Mittelpunkt. Gleichzeitig m?ssen sich die Unternehmen selber vermehrt dem internationalen Wettbewerb stellen und geraten zunehmend unter den Druck anderer global agierender Konzerne. Unter diesem Eindruck findet das internationale Steuergef?lle in der optimalen Wettbewerbsstrategie zunehmend Ber?cksichtigung. Ein klassisches Hochsteuerland wie die Bundesrepublik Deutschland wird dadurch mit einem sinkenden Anteil der K?rperschaftsteuer am Gesamtsteueraufkommen konfrontiert. Global Players nutzen ihre Macht, indem sie Investitionen in alte und neue Produktionsstandorte von Steuerverg?nstigungen abh?ngig machen und sie nutzen ihr bestehendes, weitverzweigtes Unternehmensnetz zur Steuerminimierung ?ber L?ndergrenzen hinweg.
Die Integration der Volkswirtschaften hat eine neue Form des weltweiten Wettbewerbs hervorgebracht. Der globale Kapitalismus zwingt die Unternehmen, zur Erhaltung ihrer Konkurrenzf?higkeit, internationale Kostendifferenzen und globale Standortoptionen zu nutzen. In diesem Umfeld verliert das soziale Sicherungssystem zunehmend als positiver Standortfaktor an Stellenwert. Ber?hrungs?ngste multinationaler Unternehmen, Sozialsysteme und internationale Sozialgef?lle f?r ihre Zwecke zu nutzen, werden geringer. So ste]]>