Inhaltsangabe:Einleitung: Obwohl die m?glichen Auswirkungen des Konzeptes der virtual community auf Wirtschaft und Gesellschaft in den letzten Jahren bereits erkannt und dargelegt wurden, existieren keinerlei Forschungsans?tze, in denen die Beziehung zwischen dem Organisator und den Mitgliedern einer virtual community unter Verwendung einer fundierten ?konomischen Theorie analysiert werden. So wird zwar in der Literatur eine m?gliche Entlohnung der Mitglieder f?r die Ausf?hrung der an sie delegierten T?tigkeiten thematisiert; vor welchem theoretischen Hintergrund dies aber geschehen soll, bleibt gleichwohl unklar. Eine virtuelle Gemeinschaft ist genauso wie ihr realweltliches Pendant auf die aktive Partizipation ihrer Mitglieder angewiesen. Nach Hagel/Armstrong stellen Mitglieder und besonders die von ihnen zur Verf?gung gestellten Inhalte einen ?einzigartigen Aktivposten? dar und sind somit ein kritischer Faktor f?r den wirtschaftlichen Erfolg einer virtual community. Die gr??te Anziehungskraft einer virtuellen Gemeinschaft resultiert in erster Linie aus den Beitr?gen der aktiven Mitglieder und erst zweitrangig vom Design der virtual community oder dem redaktionell erstellten Inhalten. ?Member participation is seen as a key ingredient in weaving the fabric of a virtual community.? Der Organisator der virtual community ?bertr?gt gewisse Aufgaben an die Mitglieder. Diese Aufgaben umfassen folgende T?tigkeiten: die Ver?ffentlichung von Erfahrungsberichten und Meinungen, das Anw...