Inhaltsangabe:Einleitung: In zahlreichen Diskussionen wird derzeit die Frage gestellt, wie das Personalmanagement, aufgrund des sich vollziehenden Wandels, im Unternehmen auszurichten ist, wie ihr Nutzen f?r die Organisation erh?ht und gleichzeitig die Kosten f?r ihre Dienste gesenkt werden k?nnen. Es wurde erkannt, dass Personalmanagement der Schl?ssel zum langfristigen Erfolg des Unternehmens ist, doch wie sollen zuk?nftige Herausforderungen gemeistert werden? Um dieses Ziel zu erreichen, muss der Fokus von den rein administrativen Aufgaben auf die strategische Bedeutung und Leistung verlagert werden. Zun?chst wird ein ?berblick ?ber den sich vollziehenden Wandel und ?ber die historische Entwicklung der Personalarbeit gegeben. Der Wandel erfordert ein Umdenken ?ber die Bedeutung der Personalarbeit f?r den Unternehmenserfolg, daher wird das ?Personal? als Humanverm?gen verstanden und ein Bezug zum Unternehmenserfolg aufgezeigt. Aus der Entwicklung der Personalarbeit und der zunehmenden Bedeutung des Faktors ?Personal? wird das Human Ressources Management entwickelt. Neue Herausforderungen machen ein unternehmerisches Personalmanagement notwendig und erfordern auch neue und flexible Organisationsstrukturen. Hier?ber wird ein ?berblick gegeben. Um dem Anspruch, dass die Personalabteilung ihren Nutzen f?r das Unternehmen transparent machen und erh?hen soll, gerecht zu werden, wird die Wertkette analysiert. An dieser Stelle sind nun die Grundlagen f?r das Verst?ndnis der Neustru...