Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,5, Ruhr-Universit?t Bochum, Sprache: Deutsch, Abstract: „Tun Sie gelegentlich etwas, womit Sie weniger oder gar nichts verdienen. Es zahlt sich aus (Zitat Oliver Hassenkamp, Deutscher Schriftsteller (1921-1988))."Dieses Zitat soll einen geeigneten Einstieg in das Thema des Ehrenamtes und der damit verbundenen Motivation liefern. Denn auf den ersten Blick erscheint die vom Schriftsteller gew?hlte Formulierung in sich widerspr?chlich: Etwas tun, womit man Nichts verdient, und trotzdem zahlt es sich aus?Die folgende Arbeit soll einen Einblick in die Motivation von ehrenamtlichen Mitarbeitern geben und anhand von Befragungen in der Lebenshilfe Leverkusen e.V., der folgenden Fragestellung nachgehen: Welche Unterschiede gibt es in der Erwartungshaltung von ehrenamtlichen und angestellten Mitarbeitern?Ziel dieser Arbeit ist es also herauszufinden, ob Unternehmen ehrenamtliche Mitarbeiter anders behandeln sollten als angestellte Mitarbeiter und welche konkreten Gestaltungsempfehlungen f?r das Personalmanagement daraus abgeleitet werden k?nnen.Dies l?sst sich am Beispiel von non-governmental-organizations (NGO?s) besonders gut untersuchen. NGO wird oft synonym als NPO, „non profit organisations", verwendet (vgl. Lindenmayer, 2008, S.19). Weltweit gibt es keine einheitliche Definition von NGO?s. Die einzige Gemeinsamkeit l?sst sich ?ber eine negative Definition feststellen: NGO?s sind Organ...