Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, 24 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ver?nderungen der wirtschaftlichen Bedingungen durch den Prozess der Internationalisierung und Globalisierung sowie schnell voranschreitende Technologien und Anforderungen an Qualit?t und Leistungen als auch demografische Ver?nderungen in der Bev?lkerungsstruktur f?hren zu einem hohen Wettbewerbs- und Ver?nderungsdruck bei den Unternehmen.Diese steigenden Anforderungen beim Personalangebot machen es immer schwieriger, geeignete Mitarbeiter zu finden bzw. zu halten. Der Arbeitsmarkt ist im Umbruch. Der Marketingansatz wird jetzt auch im Personalbereich angewandt, der Mitarbeiter wird als Kunde betrachtet und steht nun im Mittelpunkt des Geschehens. Die Unternehmen befinden sich daher in einem stillen „Kampf um Talente". Um diesen Kampf gewinnen zu k?nnen, nutzen die Unternehmen die neuen M?glichkeiten, die die Entwicklung des Internets mit sich gebracht hat.Im Rahmen der Prozesskette Planning, Attraction, Selection und Integration werden im Rahmen des E-Recruitments neue Wege gegangen, die Bewerber f?r ein Unternehmen attraktiver zu machen und den Personalbeschaffungsprozess effizienter und kosteng?nstiger zu gestalten.An wenigen, ausgew?hlten Praxisbeispielen der Unternehmen Siemens und Deutsche Bank werden diese M?glichkeiten im Rahmen dieser Hausarbeit kurz dargestellt....