Im Zusammenhang mit M&A- Transaktionen stellt sich wiederkehrend ein und dieselbe Frage: Welche Vorteile versprechen sich die verantwortlichen Manager aus ihrer Strategie des externen Unternehmenswachstums durch M&A- Transaktionen? Ein hierbei stets genanntes Motiv lautet potentielle Synergien, d.h. dass man sich durch die M&A- Transaktion erfolgsrelevante Wertsteigerungspotenziale verspricht. Es wird davon ausgegangen, dass die sich zusammenschlie?enden Unternehmen diese im Stand-Alone Szenario nicht realisieren k?nnen. Das Buch erl?utert die synergetische Wirkung von M&A- Transaktionen anhand zusammenschlussbedingter Effizienzvorteile und pr?zisiert diese durch ?konomische Konzepte. Weiterhin liefert es Erkl?rungen zu Kausalzusammenh?ngen von Synergien und illustriert Beispiele aus der Automobilindustrie. Jedoch handeln Manager nicht immer im Sinne der Shareholder und einer ?konomischen Wertsteigerung, sondern verfolgen pers?nliche Ziele wie Machtgewinn, die als Managementmotive benannt und erl?utert werden.Das Buch gibt eine ?bersicht ?ber den vollst?ndigen M&A- Prozess, erl?utert die Auswirkungen der einzelnen Phasen des Prozesses auf die Synergiegewinnung, und illustriert diese schlie?lich in jedem Kapitel mit Fallbeispielen von M&A- Transaktionen aus der Automobilindustrie. Veranschaulicht wird der Prozess beginnend mit der Due Diligence (DD). Zentrales Ziel ist die Beschaffung aller zur Bewertung notwendigen Informationen, sowie das Aufdecken vo...