Книга "Der Einflu? des kulturellen und sozialen Kapitals auf die Personalrekrutierung".Inhaltsangabe:Einleitung: "Also, bevor wir jetzt anfangen, ?ber Personalrekrutierung zu reden, will ich Ihnen mal eines sagen: Beziehungen sind das A und O." Zitat aus einem Interview. Das einleitende Zitat soll den Leser nicht verunsichern. Zwar best?rkt es den common sense in der Bev?lkerung, man m?sse stets nur die richtigen Leute kennen, um seinen Zielen n?her zu kommen, es ist jedoch eine differenziertere Betrachtungsweise notwendig, die pauschale Aussagen wieder relativiert. Die vorliegende Studie folgt dieser Aufgabe. Mit der Untersuchung werden zwei Personengruppen angesprochen. Zum einen die "Praktiker", zum anderen die "Theoretiker". Eine solche Zweiteilung erkl?rt unter anderem den Umfang der Studie. Mit Praktiker sind Personen gemeint, die z. B. im Rahmen des Personalwesens, der Soziologie oder der Betriebswirtschaftslehre einen inhaltlich verwertbaren und umsetzbaren Nutzen f?r ihr Berufsleben, sei es im Rahmen ihrer Berufst?tigkeit oder f?r die pers?nliche Karriereplanung, verbuchen k?nnen. F?r diese Leser soll der ausf?hrliche Methodenteil als Garant f?r wissenschaftliches und empirisch fundiertes Arbeiten dienen, aus Zeitgr?nden k?nnten sie sich jedoch auf den dritten Teil, die Auswertung, konzentrieren. Mit dem Subjekt "Theoretiker" seien hier Studenten und Forscher betitelt, die sich mit qualitativer Inhaltsanalyse, Expertengespr?che...