УЧЕБНИКИ
ДЛЯ ВУЗОВ

   
Важно не количество знаний, а качество их. Можно знать очень многое, не зная самого нужного.
Толстой Л. Н.

Учебники для вузов: Новинки



Для связи: info@vuz-uchebniki.ru




высшее образование / учебники для вузов / литература для студентов и педагогов / литература для аспирантов


Philipp Domsch

Corporate Governance. Vergutung des Topmanagements bei der Commerzbank AG




   
Страниц: 64
Формат: 148x210
Книга "Corporate Governance. Verg?tung des Topmanagements bei der Commerzbank AG".Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,7, Fachhochschule Lausitz, Sprache: Deutsch, Abstract: (...) Um die Problematik schon im Entstehen zu erfassen, muss man zwischen vollst?ndigen und unvollst?ndigen Vertr?gen unterscheiden. Die Institutionen?konomik spricht im Zusammenhang mit der Corporate Governance von unvollst?ndigen Vertr?gen.10 Es kann bei Einstellung eines Managers (Agent) also nicht in Form einer Ex-ante-Festschreibung im Anstellungsvertrag11 vollst?ndig festgelegt werden, wie der Manager in einer bestimmten Situation zu handeln hat. Schon rein logisch ist ein l?ckenloser Vertrag in Bezug auf die Handlungsweise des Arbeitnehmers (Managers), wegen potenziell unendlich vieler Entscheidungssituationen nicht m?glich. Da die Eigent?mer bzw. bei einer Aktiengesellschaft die Aktion?re nicht jeden Schritt der Arbeitnehmer (Manager) ?berwachen k?nnen, ergibt sich eine Informationsasymmetrie.12 Die Arbeitnehmer (Manager) sind besser informiert als die Eigent?mer.13 Durch diese Asymmetrie der Informationsverteilung zwischen Eigent?mern (Prinzipale) und Arbeitnehmern (Agenten) entsteht das sog. Principal-Agent Problem. In so einer Agency Beziehung14 ist der Prinzipal auf den Agenten angewiesen und muss somit bestm?gliche Voraussetzungen schaffen, um ein Scheitern des Agenten (im Sinne des Prinzipals) in jedem Fall verhinde...
Категории каталога:
Бизнес образование






Студенту на заметку:
Закон объема знаний
Прекрасной памятью обладали Александр Суворов и Бонапарт Наполеон. Их отличала строгая и немедленная систематизация новых знаний. Суворов говорил: "Я верю Локку, что память есть кладовая ума; но в этой кладовой много перегородок, а потому надобно скорее все укладывать куда следует.". Похоже выражался и Наполеон: "Различные дела и различные объекты уложены у меня в голове также, как они могли быть уложены в комоде. Когда я хочу прервать занятие каким-нибудь делом,...


Закон готовности к запоминанию
Дело в том, что в обычной жизни человек часто не старается специально запомнить происходящее. Знакомясь с другим человеком, он пытается угадать, что этот человек из себя представляет, поэтому не может запомнить его имя. Услышав адрес, сразу концентрируется на какой-то детали (в каком районе живет, можно ли дойти пешком или придется добираться каким-то транспортом, высоко ли, на каком этаже живет), поэтому  упускает из виду сам адрес. Смотря на цены в магазине, может подумать - а хватит ...