Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Essen , Veranstaltung: Personalmanagement, 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Personalcontrolling ist in allen Unternehmen auf dem Vormarsch. Dieser Trend spiegelt das Bed?rfnis nach besseren und fr?hzeitigeren Informationen ?ber die Entwicklungen des Personalkostenbereichs wider, da dieser Teil einen sehr gro?en Anteil des Gesamtkostenblocks ausmacht. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass ihre Personalberichterstattung den Anforderungen, die heute an ein modernes Steuerungs- und Beratungsinstrument gestellt werden, nicht mehr gewachsen ist. Zwar hat sich das betriebswirtschaftliche Kostencontrolling ?ber die Jahre bew?hrt und ist entsprechend verbessert worden, doch es fehlt ein Instrumentarium, das die Steuerung des wichtigsten Produktionsfaktors, n?mlich des Personals, auf eine z?hlbare Grundlage stellt.Da immer mehr Funktionen des Unternehmens nicht nur von der Leistungs-f?higkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter abh?ngen, sondern vor allem von deren Leistungswillen, ist es an der Zeit auch z.B. die Kreativit?t, Motivation, Zufriedenheit und Loyalit?t der Besch?ftigten zu messen.Die wachsende Komplexit?t der Strukturen und Abl?ufe, steigende Mitarbeiterfluktuation, die zunehmende Globalisierung zwingen Unternehmen heutzutage dazu das Personal genauer unter die Lupe zu nehmen. Auch gibt es Informationsanforderungen...