Darauf aufbauend wird ein Modell von Smith & Noakes vorgestellt, das die Gruppen- und Teamentwicklung in multikultureller Konstellation n?her beleuchtet und in vier Phasen aufteilt. Es zeigen sich vor allem in der Anfangsphase des Teamentwicklungsprozesses Verst?ndnisprobleme, die im Weiteren zu Konflikten und Meidung der andersartigen Gruppenmitglieder f?hren kann. Hieraus wird die Notwendigkeit der besonderen Behandlung und Intervention bei kulturell heterogenen Gruppen und Teams abgeleitet.

Anschlie?end werden einige Aspekte der Intervention in Form eines vorbereitenden Teamtrainings diskutiert. Neben der Bedarfsanalyse und Zielvereinbarung kommt vor allem der zu Grunde liegenden Theorie eine besondere Bedeutung zu. Als Basis dient die AUM Theorie von Gudykunst. Das Ziel des Trainings besteht in der Sensibilisierung der Teammitglieder f?r die eigene und die andersartige Kultur, damit die speziell in der Anfangsphase auftretenden Verst?ndnisprobleme schneller ?berwunden werden k?nnen und es somit zu einer schnelleren produktiven Zusammenarbeit kommen kann.]]>