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Marko Tietz

Konfliktpotentiale und Moglichkeiten der Konflikthandhabung in Virtuellen Unternehmen


Страниц: 88
Формат: 148x210
Книга "Konfliktpotentiale und M?glichkeiten der Konflikthandhabung in Virtuellen Unternehmen".Inhaltsangabe:Einleitung: In der heutigen Zeit, in der die Globalisierung einen immer gr??eren Einflu? auf den M?rkten aus?bt, wird eine virtuelle Struktur als L?sung f?r die Unternehmen gesehen, die nicht mehr flexibel genug auf die Markt?nderungen reagieren k?nnen. Durch die zunehmende Internationalisierung der Markt- und Wettbewerbsbeziehungen, die Schnellebigkeit der Markt- und Kundenanforderungen, sowie der immer schnelleren Innovationsdynamik bei Produkten und Prozessen, ferner der Fortschritt in der Informations- und Kommunikationstechnik erlauben neue Unternehmensformen. Das Virtuelle Unternehmen ist solch eine neue Unternehmensform, die es den Unternehmen erm?glicht, optimal auf die Herausforderungen der heutigen Zeit zu reagieren. Gerade Klein- und mittelst?ndische Unternehmen werden durch die neue Kooperationsform in die Lage versetzt, gr??ere vorher nicht bedienbare und g?nzlich neue Marktpotentiale auszunutzen. In dieser Arbeit soll die Konfliktanf?lligkeit von Virtuellen Unternehmen aufgezeigt werden. Anhand der unternehmungspolitischen Konflikttheorie von Dlugos/Dorow werden die Konfliktpotentiale und die M?glichkeit der Konflikthandhabung durch einen Broker im Virtuellen Unternehmen dargestellt. Gang der Untersuchung: Nach der Einleitung im ersten Kapitel wird im zweiten Kapitel dieser Arbeit das Virtuelle Unternehmen erl?utert. Neben der Definition, den Ziele...
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