Книга "Koordinationsprobleme zwischen Auftraggeber und Fremdfirmen beim Personaleinsatz zur Ausf?hrung von Werkvertr?gen".Inhaltsangabe:Einleitung: Der Einsatz von Fremdpersonal auf der Basis von Werkvertr?gen im Betrieb des Werkbestellers ist zunehmend in das Zentrum der strategischen ?berlegungen von Unternehmen geraten, die sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren wollen. Diese Variante einer Outsourcingkonzeption beg?nstigt zwar eine arbeitsorganisatorische Flexibilisierung und eine Rationalisierung von Arbeitsabl?ufen, jedoch beeintr?chtigen Konflikte als auch Koordinationsprobleme zwischen Auftraggeber und Fremdfirma die intendierten Ziele im System des Fremdpersonaleinsatzes. Die vorliegende Untersuchung soll aufzeigen, dass Abstimmungsprobleme zwischen Auftraggeber und Fremdfirma existieren und die Vorteile des Fremdpersonaleinsatzes in quantitativer, qualitativer, zeitlicher und ?rtlicher Hinsicht somit relativiert werden. Hierzu wird die Wirkungsweise von Koordinationsproblemen auf verschiedene Entscheidungsfelder des Personaleinsatzes nach Intensit?t der Einflussnahme des Auftraggebers ?ber Kontrollinstrumente n?her differenziert. Dabei tritt in dieser Arbeit insbesondere bei der Diskussion von risikokompensierenden Ma?nahmen beider Werkvertragspartner deutlich hervor, dass sich der Auftraggeber den Problemen bei Fremdpersonaleinsatz aus wirtschaftlichen Gr?nden nicht entziehen kann. Gang der Untersuchung: Im ersten Kapitel der Arbeit wird der Begriff de...