Книга "Erfolgsfaktoren f?r virtuelle Teams".Inhaltsangabe:Problemstellung: Die wirtschaftliche Entwicklung hat gegenw?rtig wesentlich an Dynamik gewonnen.Dies ist haupts?chlich auf zwei Faktoren zur?ckzuf?hren: zum einen auf die zunehmende Globalisierung der Wirtschaft und zum anderen auf die wachsenden M?glichkeiten der Informations- und Kommunikationstechnik. Die zunehmende Vernetzung und die rasche Verbreitung neuer Informations-und Kommunikationstechnologien (IuK-Technologien) haben in den letzten Jahren die M?glichkeiten, mit Personen an anderen Orten zu kommunizieren, stark erweitert. Gleichzeitig ist in vielen Unternehmen ein vermehrter Einsatz von Teams zu be-obachten. Die enge Zusammenarbeit von Mitarbeitern mit unterschiedlichen Qualifi-kationen, hohe Flexibilit?t und beeindruckende Leistungsergebnisse lassen Teamarbeit den herk?mmlichen Organisationsformen in vielen F?llen als ?berlegen erscheinen. Das Zusammenwirken der genannten Entwicklungen und Trends f?hrte zum Konzept der sogenannten ?virtuellen Teamarbeit?. Im Gegensatz zu traditionellen Teams arbei-ten virtuelle Teams ?ber Raum-, Zeit- und zum Teil auch Organisationsgrenzen hinweg unter Zuhilfenahme elektronischer Kommunikationsmedien zusammen. Die Form der virtuellen Zusammenarbeit bringt sowohl f?r Unternehmen als auch f?r Mitarbeiter erhebliche Neuerungen, die sowohl Vorteile als auch Herausforderungen beinhalten. Einige Vorteile virtueller Teams sind zum Beispiel: - Gr??ere zeitliche und r?umlic...