Книга "Ausgew?hlte Instrumente des Kostenmanagements im Projektcontrolling".Inhaltsangabe:Problemstellung: Mit der Arbeit werden zwei Zielsetzungen verfolgt: (1) Als Reaktion auf die Flut von neuen, innovativen Kostenmanagementinstrumenten, denen in der Literatur meist die Beseitigung der Schwachstellen der traditionellen Kostenrechnungssysteme nachgesagt wird, sollen die bekanntesten und vielversprechendsten Instrumente herausgearbeitet werden. (2) Desweiteren sollen die einzelnen Instrumente auf ihre Integrierbarkeit in Projekte untersucht werden. Dabei wird das Hauptaugenmerk auf die Zielsetzungen des Projektcontrollings gelegt. Projektkonformit?t der Instrumente aus Sicht des Projektcontrollings hei?t, dass sich die Methoden schnell und risikolos einsetzen lassen, sie leichtverst?ndlich und strukturiert sind und vor allem, dass sich mit Anwendung der Instrumente Kosten einsparen lassen. Gang der Untersuchung: Im Kapitel 2 werden die Grundlagen der projektorientierten Betrachtungsweise dieser Arbeit gelegt. Dazu wird, ausgehend vom Projektmanagements als Oberstruktur, das Projekt anhand seiner Eigenschaften, Organisationsm?glichkeiten und Instanzen zum normalen Unternehmensalltag abgegrenzt. Der n?chste Abschnitt umrei?t die Aufgaben des Controllings, die auch Inhalt des Projektcontrollings sind. Der letzte Teil dieses Kapitels geht auf die Besonderheiten des Projektcontrollings ein, indem die Phasen mit den dem Projektcontrolling zur Verf?gung stehenden Werkzeugen...