Книга "Die Einf?hrung von Total Productive Maintenance".Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbbildungsverzeichnisIII1.Einleitung12.Grundlagen und Einordnung von TPM22.1Kaizen und Lean Production32.2Organisationsentwicklung92.3Gruppenarbeit152.3.1Entwicklung152.3.2Job - Characteristics Modell172.3.3Work-Team-Design Modell192.3.4Merkmale von Gruppenarbeit212.3.5Gruppenarbeitskonzepte232.3.5.1Teilautonome Gruppenarbeit242.3.5.2Fertigungsteams252.3.5.3Qualit?tszirkel252.3.5.4Projektgruppen262.3.5.5Zusammenfassung272.4Instandhaltungstheorie282.4.1Allgemeine Instandhaltung282.4.2Total Productive Maintenance (TPM)333.Unternehmenskonzepte393.1Audi - das Unternehmen393.2Audi TPM - Konzept413.2.1Einf?hrung413.2.2Konzept423.2.3Ablauf in der Pilotanlage443.3Gruppenarbeitskonzept im Unternehmen473.3.1Zielsetzung473.3.2Struktur473.3.3Definition und Verst?ndnis483.3.4Verantwortung483.3.5Merkmale / Auspr?gungen493.3.6Gruppenbuch503.3.7Studentische Proze?begleiter503.3.8Gruppensprecher523.3.9Kritik523.4Weitere synergieversprechende Strukturen533.4.1Organisationsentwicklung533.4.2Simultaneous Engineering533.4.3KVP2 - Workshop554.TPM-Umsetzung574.1Pilotprojekt Seitenteilstra?e574.2Pilotprojekt Reifenmontage624.3Umsetzungsschwierigkeiten und m?gliche L?sungen654.3.1Individuelle Probleme664.3.1.1Weiterentwicklung664.3.1.2Zusammenarbeit674.3.1.3Ursachenforschung694.3.1.4Motivation714.3.2Globale Probleme724.3.2.1Problembewu?tsein724.3.2.2Steuerung744.3.2.3Unterst?tzung774.3....