Книга "Personalbeschaffung bei Gr?ndung einer 100prozentigen Tochtergesellschaft in Shanghai (China)".Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Nach dem einf?hrenden Kapitel 1 wird im Kapitel 2 kurz erl?utert, welche Einflu?faktoren die chinesische Mentalit?t und Verhaltensweisen pr?gen. Kenntnisse ?ber Kultur und Geschichte des Landes sind die Voraussetzung f?r das weitere Verst?ndnis dieser Arbeit. Im Kapitel 3 folgt eine Analyse, die Aufschlu? ?ber die aktuelle chinesische Arbeitsmarktsituation und ?ber den Ausbildungsstand lokaler Mitarbeiter gibt. Die Kenntnis der Besonderheiten des chinesischen Arbeitsmarktes ist die Basis f?r eine erfolgreiche Rekrutierung. Anschlie?end werden arbeitsrechtliche Grundlagen herausgestellt. Bevor Auslandsunternehmen Personal in China akquirieren, sollten die lokalen Besch?ftigungsbedingungen bekannt sein. Kapitel 4 geht ausf?hrlich auf die M?glichkeiten der internen und externen Personalbeschaffung eines Unternehmens ein. Die interne Personalbeschaffung zeigt auf, welche Kriterien beachtet werden m?ssen, bevor ein Mitarbeiter nach China entsandt wird. Bei der externen Personalbeschaffung werden die Alternativen zum entsandten Stammhaus - Mitarbeiter und die damit verbundenen Besonderheiten herausgestellt. Anschlie?end werden im Kapitel 5 die M?glichkeiten der internen- und externen Beschaffungswege aufgezeigt. Die Darstellung der externen Beschaffungswege gibt kleinen und mittelst?ndischen Unternehmen (KMU) eine Orientierungshilfe bez?...