Книга "Grundlegende Erkenntnisse der Attributionstheorie und ihr Bezug zu Fragen der Mitarbeiterf?hrung".Inhaltsangabe:Einleitung:Die vorliegende Arbeit soll dabei helfen die Entscheidungsgrundlagen im Bereich der Mitarbeiterf?hrung zu verbessern.Unsere Gesellschaft ist ergebnisfixiert. Aus diesen Ergebnissen werden Schlussfolgerungen gezogen. Und diese f?hren zu Entscheidungen. Oft basieren diese Entscheidungen, vor allem bei nicht quantitativen Vorlagen, auf sehr vagen, nichtanalytischen Grundlagen.Diese Arbeit verkn?pft die Erkenntnisse der Attributionstheorie mit Fragen der Mitarbeiterf?hrung, so dass Entscheidungen auf eine sicherere Basis gestellt werden k?nnen.Diese Arbeit erhebt nicht den Anspruch, dass die Anwendung der Attributionstheorie zu eindeutigen Aussagen f?hrt. Sie zeigt jedoch, dass die Ber?cksichtigung dieser Erkenntnisse die m?glichen Entscheidungsalternativen wesentlich einschr?nkt, und somit die Wahrscheinlichkeit eine zielgerechte Alternative auszuw?hlen wesentlich verbessert.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:ABK?RZUNGSVERZEICHNISIIIABBILDUNGSVERZEICHNISIIITHESENBLATTIV1.EINLEITUNG11.1AUFGABENSTELLUNG11.2ZIELSETZUNG12.BEGRIFFSBESTIMMUNGEN22.1ATTRIBUTION22.2KAUSALFAKTOREN32.3ATTRIBUTIONSSTILE UND IHRE AUSPR?GUNGEN33.ANWENDUNG DER ATTRIBUTIONSTHEORIE43.1STELLUNG DER ATTRIBUTION IN DER F?HRUNGSHANDLUNG43.2ATTRIBUTIONSPROZESSE IM ALLTAG53.3LEISTUNGSMOTIVATION93.3.1Ursachen f?r Erfolg und Misserfolg93.3.2Stabilit?t und Personenabh?ngigkeit der U...