Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Studienarbeit befasst sich mit dem Thema Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung. Daf?r wird zun?chst im theoretischen Teil Teamentwicklung anschaulich und detailliert dargestellt, um anschlie?end, anhand eigener Erfahrungen mit Teamentwicklung, Theorie und Praxis zu vergleichen. Es ist kein Geheimnis, dass das Personal die Basis f?r den Unternehmenserfolg ist. Die Leistung, Qualifikationen und Einstellung bzw. Bindung zum Unternehmen des Personals sind ausschlaggebend daf?r, ob das Unternehmen erfolgreich ist oder nicht. F?r die Unternehmensf?hrung hei?t dies, seine Mitarbeiter bestm?glich zu steuern. Welcher Mitarbeiter soll welche Aufgabe ?bernehmen? Wer hat welche Talente und St?rken bzw. Schw?chen? Gibt es in manchen Bereichen einen Mitarbeiterkr?ftemangel? Wie schafft man es, dass Mitarbeiter nach dem Eintritt in das Unternehmen, die Unternehmensziele und Visionen verinnerlichen, sich dem Unternehmen anpassen und den Anforderungen bzw. Aufgaben gerecht werden? Im Prozess der Sozialisation es in der letzten Phase zum „Commitment" und nicht zur „Fluktuation" kommt? Wie bindet man langj?hrige Mitarbeiter weiterhin an das Unternehmen? All dies sind Fragen der Personalentwicklung. Diese wendet unterschiedliche Methoden und Ma?nahmen an, um die vorhergegangenen Punkte sicherzustellen. Ein Wichtiger Punkt ist im Unternehmen allgemei...