Книга "Die moderne Personalf?hrung in der Bauindustrie".Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Im ersten Kapitel geht es allgemein um die Stellung der Personalf?hrung im Unternehmen, sowie um den Ablauf des Personalf?hrungsprozesses. Dabei sollen auch die Spannungsfelder zwischen den Anspr?chen des Unternehmens und den Anspr?chen der Mitarbeiter zur Sprache kommen. Darauf aufbauend geht es schlie?lich darum, wie der Personalf?hrungsproze? abl?uft. Das zweite Kapitel behandelt die Rahmenbedingungen, die den Personalf?hrungsproze? beeinflussen. Hierbei sind vor allem die Einfl?sse innerhalb des Unternehmens, sowie das Arbeitsrecht als rechtlicher Gestaltungsrahmen zu nennen. Das dritte Kapitel versucht mit Hilfe verschiedener theoretischer Ans?tze die Bedeutung der Motivation f?r die Personalf?hrung aufzuzeigen. Dabei steht zun?chst der Mitarbeiter und die Bedingungen seiner Leistungsbereitschaft im Vordergrund. Im n?chsten Teil dieses Kapitels soll auf die Stellung des einzelnen Mitarbeiters innerhalb einer Gruppe eingegangen werden. Daran anschlie?end geht es dann um die Gestaltung einer motivationsf?rdernden Arbeitsbeziehung. Im vierten Kapitel geht es um den Vorgesetzten und seine F?hrungsaufgabe. Ausgehend von theoretischen Ans?tzen der F?hrungsforschung geht es dabei um praktische Verhaltensweisen der F?hrungskraft, die ein motivationsorientiertes F?hren f?rdern. Das f?nfte Kapitel behandelt einige Schwerpunkte und Besonderheiten der Personalf?hrung in der betriebli...