Книга "Der Abbau von Hierarchie in multinationalen Unternehmen als Restrukturierungsproze?".Inhaltsangabe:Einleitung: In der Unternehmensumwelt sind steigende Komplexit?t und wachsende Dynamik zur Norm geworden. Des weiteren bewirken im Umfeld des multinationalen Unternehmens Aspekte wie die Internationalisierung der M?rkte, der Siegeszug des freien Wettbewerbs ?ber Monopole und der Fortschritt in Informationstechnologien einschneidende Ver?nderungen der Umwelt-bedingungen. Der Wandel dieser Anforderungen ist f?r multinationale Unternehmen von besonderer Bedeutung, denn sie m?ssen ihre Organisa-tionsstrukturen st?ndig den globalen Umweltbedingungen anpassen, um dem stets steigenden globalen Wettbewerbsdruck entge-genzuwirken. Bisher war es Sinn von Unternehmensstrukturen, langfristig stabile Rahmenbedingungen zu schaffen. Sie sollten nicht innerhalb k?rzester Zeit ge?ndert werden. Die Suche nach der einen idealen und somit festen Struktur mu? heute zugunsten einer flexiblen - sich st?ndig anpassen-den - aufgegeben werden. "We see that changes around us take place at an ever higher pace. It is vital for organizations to build into the way in which they are organized the ability to react to this environment. Delayering [Der Abbau von Hierarchie] provides an excellent opportunity to increase this ability." Die Transformation zu solchen flexiblen Organisationen kann haupts?chlich durch den Abbau von Hierarchie erreicht werden. Diese Reduzierung hierarchischer Eben...