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А. Бирс

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Stefan Bay

Kapitalkonsolidierung nach IFRS 3




   
Страниц: 74
Der IFRS 3 "Business Combinations" wurde zum 31.03.2004 vom IASB in Kraft gesetzt und ersetzt damit den IAS 22. Zusammen mit den gleichzeitig verabschiedeten Neufassungen von IAS 36 "Impairment of Assets" und IAS 38 "Intangible Assets" hat das IASB die bereits Ende 2002 erschienenen Exposure Drafts in endg?ltige Rechnungslegungsstandards umgesetzt. Die herausgegebenen Regelungen markieren den Abschluss der Phase I des "Business Combinations Projects" zur umfassenden ?berarbeitung der Bilanzierung von Unternehmenszusammenschl?ssen. Hauptziele der Neuregelungen sind:Eine Verbesserung der Qualit?t der Rechnungslegung und eine Ann?herung der intern. Rechnungslegungsvorschriften (Konvergenz mit den US-GAAP). Das Bestreben um Konvergenz zielt auf eine bessere Vergleichbarkeit von intern. Konzernabschl?ssen ab.Die Verabschiedung von IFRS 3 hat zu grundlegenden ?nderungen in der Rechnungslegung von Unternehmenszusammenschl?ssen nach IAS/IFRS gef?hrt. Dieser konnte bisher in Form einer Interessenzusammenf?hrung oder eines Unternehmenserwerbes erfolgen.Bei der Interessenzusammenf?hrung kam die Pooling-of-Interest-Methode und beim Unternehmenserwerb die Erwerbsmethode zur Anwendung. Charakteristisch f?r die Interessenzusammenf?hrung war, dass sich zwei Unternehmen zusammenschlossen und keiner von beiden als Erwerber in Erscheinung trat. Im Zuge der Zusammenf?hrung kam es zu keiner Neubewertung der Verm?genswerte und Schulden bzw. Aufdeckung der stillen Re...
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