Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Universit?t Bayreuth, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit hat das Ziel, erstmalig die Charakteristika und Bed?rfnisse der deutschen Generation Y und deren Konsequenzen f?r die Unternehmenspolitik zu untersuchen. Durch die Erforschung der Generation Y anhand soziologischer Studien sollen insbesondere Gestaltungsma?nahmen f?r Personalmanagement und F?hrung zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern der Generation Y erarbeitet werden, die im „War for talent" zu Wettbewerbsvorteilen f?hren. Dabei wird auch ?berpr?ft, ob die Generation Y den Anforderungen der Unternehmen gerecht wird und ob die Unternehmen die Bed?rfnisse der Generation Y erf?llen k?nnen: Harmonieren die Generation Y und ihre Arbeitgeber oder sind gr??ere Konflikte zu erwarten?Der demographische Wandel und der damit einhergehende R?ckgang von Arbeitskr?ften ist eine Problematik, die uns fast t?glich in den Medien begegnet: gibt es heute in Deutschland noch 50 Mio. Personen im Erwerbsalter, wird deren Zahl bis 2030 auf 42-43 Mio. absinken.Die Suche nach neuen Mitarbeitern wird f?r die in Deutschland ans?ssigen Unternehmen also erheblich schwerer. Vor allem im Segment der Hochqualifizierten wird ein „War for talent" vorausgesagt, der sich schon jetzt in einigen Bereichen - wie dem Arbeitsmarkt f?r Ingenieure und Naturwissenschaftler - abzeichnet. Dass die Unternehmen auf diesen Wandel mit einer Ausweitung der Besch...