Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule f?r Technik und Wirtschaft Berlin, Veranstaltung: Personalmanagement f?r Nonprofit-Organisationen, 40 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Ausf?hrliche und anschauliche Arbeit zum Konzept des Freiwilligenmanagements mit Schwerpunkt auf die Zusammenarbeit hauptamtlicher und freiwilliger/ehrenamtlicher Mitarbeiter in Nonprofit-Organisationen. , Abstract: In Deutschland engagieren sich sechsunddrei?ig Prozent der B?rger freiwillig. Zu diesem Ergebnis kommt das zweite Freiwilligensurvey im Aufrag des Bundesministeriums f?r Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) aus dem Jahr 2004. Dies entspricht einem Anstieg von zwei Prozent gegen?ber dem letzten Survey und auch die Bereitschaft bei nicht Engagierten, sich freiwillig zu bet?tigen, ist gestiegen. Die Bundesregierung definiert dabei als freiwillige T?tigkeit „jede freiwillig erbrachte, nicht auf Entgelt ausgerichtete T?tigkeit, die am Gemeinwohl orientiert ist". Im Zusammenhang mit der aktuellen Diskussion um freiwilliges Engagement ist auch die Vielzahl unterschiedlicher Begrifflichkeiten zu sehen, die ihren Ursprung in einem Strukturwandel des klassischen Ehrenamtes, aufgrund ver?nderter gesellschaftspolitischer Rahmenbedingungen und dem damit verbundenen Wertewandel haben. Als Beispiel sollen hier nur einige genannt werden. Das Ehrenamt eher als Position im organisatorischen Bereich einer N...