Inhaltsangabe:Einleitung: Der heutige Trend zur Verringerung der Fertigungstiefe hat zur Folge, da? vom Produzenten immer mehr hochwertige Halbfabrikate und Systemkomponenten eingekauft werden m?ssen. Dadurch erh?ht sich auch die Wertsch?pfung und die Einflu?nahme der Lieferanten am Produkt. Gleichzeitig ist auf dem heutigen Verbrauchermarkt zu erkennen, da? der Kunde immer kosten- und qualit?tsbewu?ter wird. Und dem Verbraucher gegen?ber tr?gt der Hersteller die Verantwortung f?r die Eigenschaften seiner Erzeugnisse und somit auch f?r seine Beschaffungspolitik. F?r den Hersteller ist es damit in zunehmenden Ma?e interessant und notwendig, seine Zulieferer im Hinblick auf ihre Leistungsf?higkeit und Zuverl?ssigkeit beurteilen zu k?nnen. Es gilt auch, die Risiken, die aktuell und zuk?nftig aus Lieferbeziehungen herr?hren, und die dadurch verursachten Fehlmengen- und Lagerhaltungskosten zu verringern. Durch die Einf?hrung eines Lieferantenbeurteilungssystems sollen ausgew?hlte Lieferanten, nach von Philips Medical Systems (im folgenden PMS) festgelegten Kriterien, hinsichtlich Qualit?t, Logistik, Preis und Zusammenarbeit regelm??ig mit dem Ziel: - ?berpr?fung der gesamten Leistung des Lieferanten. - Klassifizierung der Lieferanten. - Erkennung und Verfolgung von Schwachstellen. - Einleitung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. - Einsch?tzung der Entwicklung der Lieferantenbeziehung. beurteilt werden k?nnen. Langfristiges Ziel mu? sein, die realisierte Leistung des Lie...