Gewinnmaximierung und die Einhaltung gesetzlicher Rahmenbedingungen sind als Unternehmensziele in der heutigen Zeit nicht mehr ausreichend, um die steigende Erwartungshaltung der Stakeholder an die Unternehmen zu erf?llen. Als Teil der Gesellschaft wird von den Unternehmen auch die ?bernahme gesellschaftlicher Verantwortung erwartet. Corporate Volunteering bietet f?r ein Unternehmen zahlreiche M?glichkeiten, sich im Rahmen eines Corporate Citizenship-Konzeptes f?r das Gemeinwohl zu engagieren und dabei einen Mehrwert f?r die Personalarbeit zu generieren. Bei Corporate Volunteering-Projekten wird das gemeinn?tzige Engagement des Unternehmens von den Mitarbeitern freiwillig durch den Einsatz ihrer Ressourcen unterst?tzt. Corporate Volunteering erweitert die Schl?sselkompetenzen der Mitarbeiter und kann so ein wertvolles Instrument der Personalentwicklung sein. Eine aus Corporate Volunteering-Projekten resultierende Steigerung der Attraktivit?t als Arbeitgeber erh?ht die Mitarbeiterbindung und kann gezielt f?r die Gewinnung neuer Mitarbeiter eingesetzt werden.Am Praxisbeispiel eines deutschen Technologieunternehmens wird aufgezeigt, inwieweit die Erwartungshaltung aus personalwirtschaftlicher Sicht mit den Einsch?tzungen und Erfahrungen der Mitarbeiter ?bereinstimmt, die sich bereits als Corporate Volunteers eingebracht haben. Aus den Ergebnissen abgeleitet werden zudem M?glichkeiten beschrieben, wie der ermittelte Nutzen in die bestehende Personalarbeit integriert werden kann.