Inhaltsangabe:Einleitung: Seit Beginn der 90er Jahre befinden sich deutsche Unternehmen in einem tief greifenden Wandel. Sie unterliegen in immer st?rker werdendem Ma?e dem Zwang, ihre Wettbewerbsf?higkeit zu behaupten. Versch?rfter Konkurrenzkampf hat dazu gef?hrt, dass Produkte und Dienstleistungen in vielen Wirtschaftszweigen sich kaum mehr zu unterscheiden scheinen, ebenso wenig wie ihre Erstellungsprozesse. Diese Situation verlangt nach neuen Strategien und Probleml?sungen. Um differenzieren zu k?nnen, muss nach neuen Ansatzpunkten gesucht werden. Der Ressource Personal kommt eine Schl?sselrolle zu: Qualifizierte und leistungsorientierte Mitarbeiter werden f?r den Erfolg eines Unternehmens zu einem existenziellen Faktor. Wachsende Komplexit?t technischer Innovationen, turbulente Entwicklungen auf den M?rkten und nicht zuletzt die Ver?nderungen der Gesellschaft bilden die Rahmenbedingungen der Personalarbeit. Gegenstand der vorliegenden Arbeit ist eine Untersuchung ?ber die gravierenden Ver?nderungen des unternehmerischen Umfelds und die daraus resultierenden Konsequenzen f?r das Personalmanagement. So soll gekl?rt werden, welche Tendenzen die Personalarbeit in welcher Weise beeinflussen und wie das Personalmanagement reagieren kann. Ausgangspunkte vorliegender Arbeit bilden theorie- und praxisorientierte Literaturquellen, eine eigene empirische Erhebung kam nicht zur Anwendung. Die Arbeit gliedert sich (ohne den Einleitungsteil) in insgesamt 3 Kapitel. Zu Beginn des 2. K...