Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich VWL - Mikro?konomie, allgemein, Note: 1,0, Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universit?t Bonn (-), Veranstaltung: The Economics of Information, Sprache: Deutsch, Abstract: Auf Basis der wissenschaftlichen Arbeit von Alonso, Dessein und Matuschek soll analysiert werden, unter welchen Bedingungen eine Organisation entweder zentral oder dezentral koordiniert werden sollte. Eine Organisation wird dadurch gesteuert, indem man Personen mit operativen Rechten ausstattet und sie so zu Entscheidungstr?gern macht. Zentrale Koordination hat den Vorteil aus einer Gesamtsicht die Unternehmensressourcen allokieren zu k?nnen, da angenommen wird, dass alle Informationen beim zentralen Planer zusammenflie?en. Werden die Entscheidungsrechte dezentral vergeben, fungieren Bereichsmanager, die dann alleinverantwortlich f?r den Erfolg ihres Bereichs sind. Dabei genie?t diese Art der Organisation den Vorteil, dass die Entscheidungstr?ger die ihnen zur Verf?gung stehenden Ressourcen sehr effektiv an die Bereichszust?nde anpassen k?nnen. Da die BM ?ber den Zustand ihres eigenen Bereichs am besten informiert sind, m?ssen sie zum einen dem Generalmanager die relevanten Informationen kommunizieren, und zum anderen sich mit den anderen BM austauschen. Ziel einer Organisation ist es, einen m?glichst effizienten Trade-off zwischen Koordination und Adaptierung sicherzustellen. Daher liegt das Hauptaugenmerk der Arbeit in der Analyse des Kommunikationsverhaltens. Au...