Die F?higkeit, seine f?lligen Zahlungsverpflichtungen uneingeschr?nkt erf?llen zu k?nnen, stellt f?r jedes Unternehmen eine Existenzbedingung dar. Aus diesem Grund z?hlt die Sicherung der Zahlungsf?higkeit, d. h. die Sicherung der Liquidit?t, zu den fundamentalen Aufgaben der Unternehmensf?hrung. In der Vergangenheit haben viele kleinere und mittlere Unternehmen besonders den Finanzbereich vernachl?ssigt: eine Vorschau der Liquidit?t ist nicht vorhanden, eine aussagef?hige Finanzplanung fehlt h?ufig. Ein gro?er Teil der Gesch?ftsleitung in kleinen und mittleren Unternehmen hat Schwierigkeiten mit dem ?berblick ?ber das finanzielle Geschehen und den finanziellen Abl?ufen in den einzelnen Etappen der Planung, Abrechnung und Kontrolle. Es f?llt ihnen oft schwer, zu einem bestimmten Zeitpunkt ihre tats?chliche finanzielle Lage einzusch?tzen und diese exakt zu interpretieren. Kenntnisse, die sie ?ber Kontoausz?ge einholen k?nnen oder ?ber die einmal im Jahr erstellte Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung, reichen bei weitem nicht aus, um eine Fr?herkennung finanzieller Probleme in Bezug auf die Liquidit?t zu ermitteln und entsprechend gegenzusteuern. Deshalb ist die Existenz dieser Unternehmen nicht immer gesichert. Die Liquidit?tsplanung tritt an dieser Stelle als L?sungsansatz auf. Der Sinn der Liquidit?tsplanung besteht darin, durch eine Prognose der Ein- und Auszahlungen die zuk?nftige Liquidit?tsentwicklung zu planen und damit die Voraussetzung f?r die aktive Gelddisposition...