Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Die vorliegende Arbeit besch?ftigt sich mit der Fragestellung, ob es bei der Umsetzung des Neuen Steuerungsmodells in der kommunalen Verwaltung neben den vorhandenen Managementkonzepten zus?tzlichen Bedarf sowie Ansatzpunkte f?r die Einf?hrung von Wissensmanagement gibt. Als Beispiel f?r ein Wissensmanagementsystem dient dabei das theoretische Modell von Probst u.a. Dieses und die in der Arbeit verwendeten wesentlichen Begriffe werden im nachfolgenden zweiten Teil vorgestellt. Im dritten Teil werden Struktur und Aufgaben der kommunalen Verwaltung beschrieben und die zentralen Kritikpunkte aufgef?hrt, die zur Reform der kommunalen Verwaltung (mit) gef?hrt haben. Daran anschlie?end wird das Konzept des Neuen Steuerungsmodells vorgestellt. In einem weiteren Abschnitt wird versucht, die Bedarfsstruktur und m?gliche Ansatzpunkte f?r ein Wissensmanagement im Rahmen des Neuen Steuerungsmodells in der kommunalen Verwaltung heraus zuarbeiten. Die in der Arbeit herangezogenen Beispiele beruhen auf Erfahrungsberichten ?ber die Einf?hrung des Neuen Steuerungsmodells und einer Test-Befragung der Verfasserin in 1999 bei 20 F?hrungskr?ften und Mitarbeitern einer Stadtverwaltung mit ca. 700 Besch?ftigten ?ber ihre Meinung und ihre Erfahrungen im Umgang mit Wissen in ihrer Verwaltung. F?r die Test-Befragung wurden ?mter?bergreifend 45 Personen angesprochen, von denen sich 20 bereit erkl?rten, die vorgelegten Fragen zu beantworten. Die Gruppe umfasste Beamt...