Inhaltsangabe:Einleitung: Die vorliegende Diplomarbeit betrachtet das Thema Supply Chain Management (SCM) als einen ganzheitlichen Ansatz von der Rohstoffgewinnung ?ber die Zulieferer bis zum Endkunden. Zielsetzung ist die systematische Ausarbeitung der wichtigsten Facetten dieses aktuellen Konzeptes und die Darstellung der Lieferantenintegration als Teil einer umfassenden SCM-Leitlinie mit partnerschaftlich-strategischem Outsourcing als Chance. Dabei ist eine strategische Konzipierung notwendig, die sowohl den Wandel von Logistik, Beschaffung und Informationstechnologien als auch die branchenspezifischen Merkmale ber?cksichtigt und sich grunds?tzlich an dem Partnerschaftsprinzip orientiert. Durch zahlreiche aktuelle Branchenbetrachtungen, Fallbeispiele, Theorieerl?uterungen, Abbildungen und durch ein abschlie?endes Konzept stellt diese Arbeit f?r die Praxis ein n?tzliches Hilfsmittel dar. Gang der Untersuchung: Nach der Einleitung stellt Kapitel 2 die inhaltlichen Ann?herung an das Thema dar und beinhaltet neben der Begriffsbestimmung, auch die Er?rterung der Merkmale, Charakteristika, Ziele, Initiatoren und Potentiale des SCM. Die Darstellung beinhaltet eine ausf?hrliche Einordnung sowie Abgrenzung des SCM gegen?ber anderen Managementbegriffen, die oftmals mit dem Thema SCM in Verbindung gebracht werden. Am Ende wird eine Leitlinie f?r ein erfolgreiches SCM vorgestellt. Kapitel 3 erl?utert das Beschaffungsmanagement und die Lieferantenintegration als Teil der SCM-Leitlinie....