Inhaltsangabe:Einleitung: Seit Jahrzehnten versucht der mittelst?ndische Maschinenbau sich am internationalen Markt zu behaupten. Oftmals mit gro?em Erfolg! Jedoch ist derzeit mit einer Stagnation der Wirtschaft im Raum Europa zu rechnen, der den Investitionsg?terherstellern als Markt Nr. 1 dient. Um sich allerdings weiter zu entwickeln, um steigende Kosten zu decken und den Absatz zu erh?hen, sollten sich Unternehmen auf au?ereurop?ische Regionen, wie zum Beispiel den s?dostasiatische Raum, konzentrieren, der in den folgenden Jahren von Experten, als der zuk?nftige Wirtschaftsballungsraum gehandelt wird und durch hohes Wirtschaftswachstum gekennzeichnet ist. Aufgrund dieser Problematik sollte f?r ein mittelst?ndisches Maschinenbauunternehmen, dessen Schwerpunkt in der Herstellung von Kr?nen und Materialumschlagger?te liegt, eine Diplomarbeit erstellt werden, die als Richtlinie f?r die n?chsten Jahre dient. Ziel dieser Arbeit sollte sein, die f?r sich optimalen Strategien rausfiltern zu k?nnen, um diese schlie?lich m?glichst gewinnbringend zu nutzen. Aufgrund der Komplexit?t dieses Themas und der F?lle an verschiedenen Perspektiven ist es kaum m?glich in diesem Rahmen alle Strategien und alle Details zu er?rtern. Allerdings gelang es die wichtigsten Strategien in ein Werk zu fassen, das f?r viele Firmen des Mittelstands eine hilfreiche Ausgangssituation bieten wird. Auffallend in der Bearbeitung war jedoch, dass nahezu keine einschl?gige Literatur zum Thema ?internationales M...