Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Fachhochschule der Wirtschaft Bielefeld, Sprache: Deutsch, Abstract: In den letzten Jahren hat der Bereich der Beschaffung als strategisches Steuerungsinstrument deutlich an Bedeutung gewonnen. Dies liegt unter anderem an der Globalisierung der M?rkte und dem dadurch steigenden Kostendruck sowie den immer k?rzer werdenden Innovations- und Produktlebenszyklen. Aber auch die steigende Komplexit?t der Produkte zwingt die Unternehmen dazu, sich mehr und mehr auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren, um die eigene Wertsch?pfungstiefe zu verringern. Dies f?hrt zu einer Verlagerung der Aktivit?ten auf Zuliefererunternehmen und erh?ht so die Abh?ngigkeit von ihnen. So kann beispielsweise die Insolvenz eines Lieferanten schnell die Leistungsf?higkeit des eigenen Unternehmens negativ beeinflussen. Hinzu kommt, dass ein Unternehmen in der heutigen Zeit in der Lage sein muss, Erfolgspotenziale am Beschaffungsmarkt zu erkennen, diese nach den eigenen Bed?rfnissen zu selektieren und anschlie?end zu nutzen. Aufgrund moderner Beschaffungsmethoden wie bspw. der JiT-Belieferung ist es oft notwendig auf beiden Seiten hohe Vorleistungen zu erbringen. Dies f?hrt dazu, dass Fehlentscheidungen bei der Zuliefererwahl sehr kostspielig werden k?nnen. Umso wichtiger ist es, mit den richtigen Lieferanten zusammenzuarbeiten, den Kontakt mit ihnen zu pflegen und weiterzuentwickeln, denn nur ein System, das ...